【视频】史玉柱：你永远不要轻视一个负债累累的人（深度好文）-企业薪酬绩效系统
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上班六年，最多可以攒下多少钱？
朋友张大同是一个生动的例子：负债120万。
虽然在长沙这座非一线城市里，但几年前，张大同参加工作时，月薪就已经过万。父母早早给他买了房，生活相当滋润。
张大同是个闲不住的人。他先是报考了在职研究生。几年间，他报名了十几个专业培训课程k歌之王简谱。去年，他又贷款买了两套房。签完贷款的合同，张大同已经欠债120万。
今年，长沙的房价开始大幅度上扬。张大同的房子，价钱翻了一番。因为拿到了硕士学历，他在公司获得了提拔。他马上要结婚了，漂亮的妻子，是他在一堂管理培训课上认识的。
消息把我们所有朋友震惊了，但仔细想想，真不突然：如果一个人把钱投资到远见上，投资到自我增值上，即便他暂时负债累累，他最终也会成为那个领跑的人。
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你永远不要轻视一个负债累累的人，因为你永远不知道，他有着怎样的决心和安排。
我想到了我的父亲。
在他工作的乡村学校里，他是唯一整整二十年负债累累的教师安仔小精灵。因为他把所有的工资收入，都投入到我和弟弟的教育培养上。
还在读小学的时候，父亲就给我订了三本月刊，用来提高我的写作水平。在当时的乡下，这实在是件奢侈的举动。
父亲的不少同事，都让自己高中毕业的子女出去打工。他却心甘情愿借钱，抚养我和弟弟到大学毕业杰娜改文小说，我还读了硕士研究生。
整整二十年过去，现在，父亲的债务早已经还光，我和弟弟都在省会定居宿命点。当年许多不能理解父亲行为的同事，都开始羡慕起了父亲。
是的，就算父亲没有高收入，但一样可富养我们。因为真正的富养，就是负债累累，也要让子女接受最好的教育。
03
前几天，看商界奇才史玉柱的传记文章，里面提到了他的一段故事。
史玉柱曾白手起家，凭软件成为巨富，却又因好大喜功，一夜之间公司倒闭破产，负债高达2.5亿，成为当时的中国“首负”。
一个细节是，公司刚给高管配的手机，全都收回变卖，整个公司，只有史玉柱一人有手机。
在隐姓埋名的日子里，史玉柱一次次思考这次巨大的挫折，反复思考自己经营模式的得失。
1998年，史玉柱找朋友借了50万元，开始运作脑白金江嘉年，邹智文后来推出了家喻户晓的广告“今年过节不收礼，收礼只收脑白金”。3年不到，史玉柱又重新站了起来。
如果没有那次负债累累的经历，史玉柱今天会是什么样戴丹丹？没有人可以做出准确的预测，但可以肯定的是，我们不会再看到一个比以前强大百倍的巨人，重新站起。
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有句话说，借钱见人品。其实，欠债更能看出一个人的视野、格局和品性。
为什么有些人，从不贪图一时的安逸？是因为他们知道，所谓的无债一身轻怒海威龙，许多时候只是过度稳定的代名词，过度稳定，本身就包含着风险。所以他们敢于冒险，未雨绸缪，宁愿短期欠债，也要为更好的生活打下“提前量”。
为什么有些父母，竭尽全力，也要把子女向上托送花开杏林？是因为他们知道，只有用短期的负债，把收入投资到子女身上，才能为子女换来更多的机会与可能。
为什么有些企业家，从不被负债打垮，越负债累累，越有钱？因为高负债超级卡牌系统，有时候是高压力，也是难得的契机。当许多人被打倒，那些有视野和格局的企业家，往往能够从中迅速爬起。
除掉那些非理性的负债行为，很多时候，我们真的都不能嘲笑累累债务。
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所以，请你永远不要轻视一个负债累累的人。
网络上的段子说，一个人负债为0，说明他生活安逸；一个人负债5万，说明他有责任；一个人负债20万，说明他了解金融；一个人负债50万，说明他有能力；一个人负债100万，说明他有车有房；一个人负债200万；说明他事业有成；一个负债5000万，说明他是一个上市公司的老总。lg生活健康
这种说法，当然不无调侃。但敢于负债，一定是种不坏的品质。
说到底，一个敢于主动负债的人，也是一个敢于对自己和家人未来负责的人。要摆脱屌丝的财务状况，第一步要投资的商品重生中考后，是你自己，欠债也在所不惜。
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★第三章：营销体系薪酬设计原理和方案
1）营销团队薪酬（菲尔德一） 2）PK薪酬机制
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1）年薪30万的高管薪酬发放和谈判办法
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★第五章：企业薪酬十大死局与破解方法：
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① 提成比例逐渐增高法 ② 同级同薪制
③ 经理只发团队奖励④ 目标设定限度提成法
⑤ 固定直接转绩效制 ⑥ 完全固定薪酬
⑦ 无限工龄工资制 ⑧ 大包制
⑨年底红包法 ⑩ 全员提成法
★第六章 绩效考核知性：
① 绩效管理战略 ② 如何量化工作分
③ 岗位价值回归 ④ 品行量化考核
⑤ 绩效考核技术 ⑥ 考核类型如何划分
⑦ 用效益做奖金
★第七章：企业招人、用人、引进人才、留人的方法：
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②会议试面试面试的准备、流程
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