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资本逐利,天经地义。医美获客,生死攸关!
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前两年,医美投融资市场开始升温,大量资本进入,有先驱朗姿股份和苏宁环球等大鳄的投资被大家所知。上市企业透明的财务报表显示,资本们这一次的投资暂未取得成功。还有大量的民间资本跨界进入,两年间,中国的医美机构几乎翻了一倍,这是非常可怕的井喷。
让三五年前还躺着赚钱的医美老板,顷刻之间后背发凉,很多在国外过着悠闲生活的老板早已飞回国内,亲赴一线,久疏战场。
到战壕里一看,心惊肉跳,形势非常严峻,获客成本奇高,人力成本奇高,客单价奇低。从此,再难睡个安稳觉,这样的日子曾超群,曾经创业最困难的时候经历过……
同样焦虑的还有医生创业的老板,这群70、80后的医生们坚持“深挖洞、广积粮”的理念。尽管做了充分的准备,然而真的当上老板了,在经营一个企业时,发现管理事务会像面部血管那样复杂eps应急电源维修,营销问题像肌肉分层般的难以捉摸。
千人千面,做好手术已经耗费了大量精力,怎么可能再搞好两个陌生领域的“管理”和“营销”。终于体会了前辈医生所说的,医生创业是从当初的一个“手术匠”火坑又跳进了“创业”火坑,更苦,更累,更没有人理解,没有更多收入,甚至亏损。
医生是一个有情怀的群体,渴望得到社会认同,希望创造价值,同时又有清晰的道德操守,渴望通过营销解决经营问题,同时又希望每一个客人都是高满意度。
大家都有共鸣,各路高手也在努力寻找解决办法:咨询师培训、总裁班、商业模式、医美管理软件等等,大家都有尝试,然而,这些都很难解决老板们心头最焦虑的问题。
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互联网第一轮春风,并未影响医美行业,互联网+时代、O2O时代,由于资本的疯狂,医美行业迎来了一批管理软件,包括大量的app软件。
那一轮的医美管理软件随着互联网O2O的寒冬消失殆尽,这群看好医美市场的互联网人,一直在等机会,有的是因为被资本绑架需要还债,有的是哪里跌倒从哪里爬起,他们努力倾听医美的声音,也尝试深入一线去调研。终于当SAAS之风起来的时候,大家都兴奋的站了出来千龙湖。
说良心话,这一轮的医美软件浪潮,带来了一些优质产品,也非常与时俱进。
有些医美生意人想赚快钱,想玩模式。这些软件开启了积分、分钱、二级、三级模式,实时到账,账目清晰,感觉更有动力。
还有为激活医院沉睡客人,做了微信的连接,努力的做用户画像和精准推送,想通过工具来实现大量准确的客户管理。医美老板们纷纷点头赞叹,和软件服务商们开心的聊着功能运营,个性化定制。然后,聊着聊着就聊到了如何获客~~~ (卧槽 卧槽 卧槽 怎么又回到这个死结上了。)
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基于整形发达国家的数据,经过科学推算魔塔大陆,中国医美机构的天花板会去到8万家。我的天啦!2万家我们都已经要死要活了,再翻个四倍,也就是说许可欣,我们在每一部电梯里都会遇到几个整形的客人,否则机构咋活呢?
当然景县中学,这是后话,现在不去考虑,那是行业领导要去管理的事情,我们要做的就是解决目前的核心问题:获客!
挥之不去,怎么也绕不开,那继续直面它吧。
现在获客的方式主要有三个:
方式一、传统营销手段 (户外广告、竞价排名)
方式二、渠道合作
方式三、新媒体营销
以上哪一个方式都能获客,最让人悲伤的是,此刻的你,感觉以上三个方式你都不合适,你都不喜欢,或者说你都做的不好。
心疼你,真的,医美e学堂天天与老板打交道,天天服务医院,我们非常理解,我们也一直在想办法,我们也在努力的为机构提供有竞争力的解决方案与服务致命性骚扰。
2018业绩倍增方案首极韵文化选,医美营销外包——医美新媒体营销代运营军品专卖店。
什么是新媒体营销代运营?
新媒体营销代运营其实就是把医院的营销外包给专业的营销公司,机构不需要自己组建新媒体的营销团队沸腾鱼的做法,策划、美工、文案、客服、平台对接都由营销公司的专业团队来负责。
获客方式:
通过目前获客成本最低的线上方式,帮助机构通过电商、团购、第三方平台等渠道开通“店铺”,通过项目规划,李冠廷项目组合,上线,在线运营,把下单客人送上门赤坎影视城,医院负责后续的治疗和开发。
合作方式:
我们将为机构提供4-6人的营销代运营项目小组进行服务,并设立1名专属对接人;代运营项目小组成员在我们公司工作,通过远程为机构提供服务,所有小组成员工资报酬由我们承担。
机构安排1名员工作为项目对接人,协助我们的代运营工作开展。该项目对接人工资报酬由机构支付。
根据需要我们为机构适当提供上门指导服务,服务内容为流程执行指导、线下对接工作。
双方的项目小组对接人,通过远程方式(电话、微信群、电子邮件等)定期沟通线上线下运营的相关对接工作。
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