标致跑车rcz人力资源管理就像恋爱-新思路人力资源集团

人力资源管理就像恋爱-新思路人力资源集团


许多人企业在为招不到合适的人而烦恼。正如像张爱玲写的:“于千万人之中遇见你所要遇见的人,于千万年之中,时间的无涯的荒野里,没有早一步,也没有晚一步,刚巧赶上了”,这对企业是一件非常难的事情擎科。那要怎样才能不早也不晚地遇到心目中的他(她)?
首先要确定清晰的评价标准。
企业招聘人才少不了招聘的标准:胜任该岗位的人要具备什么样的特点。
这个标准必须从自身的条件和环境出发来制定,个人不能太过理想主义地幻想对象。毕竟,大部分的人都不是白雪公主,所以不要幻想你有白马王子来救你。许多人找不着对象,不是自己不优秀,而是标准定得不准确。找错对象会很痛苦,招错人才也很麻烦,所以企业在招聘时,标致跑车rcz一定要结合实际情况来制定人才标准。
在与恋爱对象初次相识时,人们通常容易被对方的外在形象所迷惑,外在的表象并不能代表一个人的全部。在人力资源管理中也是,我们的要观察员工能力、个性、动机、价值观等,这些比较难于考察,曹婴它们也不太容易通过外界的影响而得到改变,但却对人的行为与表现起着关键性的作用。无论谈恋爱,还是招聘人才,我们应重点关注的是核心指标。
在人力资源管理中,不仅要人岗匹配,还要人与文化匹配,人与战略匹配。其次,要选择合适的渠道。
员工招聘,可以分为内部和外部两个渠道。
如果说你一直找不到合适的对象,哪天你突然发现身边有一个朋友刚好合适,正所谓“众里寻她千百度,蓦然回首,那人却在灯火阑珊处”,于是你把他(她)从朋友的岗位上调整到恋人的岗位,这就是内部选拔。
另一种方式就是通过外部渠道。相对于内部选拔而言,外部招聘的范围更加广泛,可以网罗到更多的候选人,更容易招聘到一流的人才,还可以树立企业形象。第三是提高你的吸引力。
在恋爱时,双方都在互相评判,双向抉择。企业的招聘也是如此,一方面企业的HR们要对求职者做出甄别和判断;另一方面,求职者也在考虑企业抛出的“红绣球”是否值得他们去接。如果一个人的条件很优越,比如很有钱,或很有才华,或长得漂亮,就会有很多人来追你蚊音。同样的,如果企业的品牌知名度高,或经营业绩好,或薪酬待遇不错,是不会缺少求职者的。
如果把招聘比作初恋的话,那么接下来的试用期就是热恋,而员工一旦转正,则说明企业与员工的恋爱关系已经确定。
不过,感情是有保质期的,它会随着时间的延长而冲淡,出现所谓的“七年之痒”。所以,要未雨绸缪,谨防“七年之痒”。爱情需要经营,彼此从不认识,到了解,到相爱,双方都要付出真心和努力,也需要磨合和妥协。要想得到他(她)的人小苏烟,必须先得到他(她)的心,企业必须学会几招“吸心大法”:
首先,要有物质基础做支撑。
在初恋阶段,为了赢得对方的心,送鲜花、请吃饭、一起看看电影是必不可少的,发展到后来,开始帮对方买衣服,赠送各种首饰,条件好的还要买房、买车,到最终的两人财产共同所有,你就彻底版权所属了。人力资源管理也一样,刚开始试用期工资打八折,试用期过后感冒的圣诞节,不但工资增加了,各种福利、奖金、补贴都有了。到员工工作到一定年限,分红、员工持股等激励制度也得提上日程。
当然,光有物质基础是远远不够的。
即便很有钱,但若经常让另一半独守空房,自己整天忙工作对他(她)不理不睬。这种生活看起来外表光鲜华丽,但内心非常的难受神剑天尊。其实对方更需要的不是这些物质上的东西,而是简单的一个吻,一次逛街,一次散步。所以说作为恋人之间,不管工作多忙,都别忽略了生活的小暧昧和小幸福。
人力资源管理也是同样的道理,给员工高薪不一定能留得住人才。员工选择离开,是因为企业没有给他们留下来的理由。有些管理者只追求业绩,不懂对员工心理的把握和疏导,造成企业与员工之间的心理隔阂,所以才留不住人。
因此,企业要懂得关爱员工。这绝非仅仅写在纸上、挂在嘴上,而是要切实落在行动上,喊破嗓子不如甩开膀子。要不断关注员工的所思所想冒顶片帮,满足他们的关键需求,比如企业的制度和文化,员工是否认同,等等,企业是否清楚。只有让员工在企业内找到一个好的“归宿”绝对死亡游戏,员工才会关心企业的发展,把心思放在自己的工作上。
此外,还要信任员工。
信任是维护恋爱关系的基石。既然把工作交给了下属尉迟玉珩,就要充分信任他们的能力,支持他们放开手脚去干,而不是在自己给了他平台后,又去拆他的台。我们需要谨记的是:拆员工的台也就是拆自己的台。
最后是尊重员工。
像情侣之间一样,企业与员工之间是平等的,需要相互尊重。一些企业流行“骂文化”,老板喜怒无常呵斥甚至是辱骂自己的员工,员工哪能不离开?所谓佛争一口香浮屠塔黄历,人活一口气,人都是有尊严的,企业只有充分尊重人才的专业特长、尊重他们的建议与份内的决定,才能获得员工的尊重。
总之,此恋爱之中的学问,可以移植到人力资源管理中,这就是管理学中的恋爱式管理微针毁容。当然,两者之间还是有差异的。恋爱的时候,男女双方是平等的,而企业与员工之间虽然在法律上也是平等的,但相对而言,企业始终是强势的一方;企业要面对的是所有的员工,各种需求众口难调,需要在总体上平衡,这是需要注意的。
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